Бизнес план парка отдыха и развлечений. Создание парка развлечений. Как открыть парк аттракционов: И все-таки они вертятся

В этом материале:

Сфера развлечений – прибыльная отрасль, ведь люди нуждаются в отдыхе и любят весело и с пользой проводить время. Особой популярностью у детей и молодёжи пользуются комплексы, где каждый может почувствовать себя героем, преодолевающим преграды на своём пути. К таким относится канатный городок. Бизнес-план веревочного парка позволит правильно рассчитать сумму инвестиций в проект и его окупаемость.

Описание проекта, цель открытия веревочного парка

Верёвочный парк – это аттракцион на открытой площадке, изготовленный из канатов. Он представляет собой подвесную полосу препятствий, состоящую из мостов, дорожек, многочисленных лестниц, тарзанок, сеток, качелей и лиан. Его посетители проходят трассы различной сложности, совершая опасные переходы с одного элемента на другой. Прохождение маршрута требует определённого уровня физической подготовки, ловкости и смекалки. Преодоление препятствий позволяет человеку почувствовать прилив энергии и получить заряд положительных эмоций.

В европейских странах подвесные верёвочные городки давно завоевали популярность, там их насчитывается больше 30000. Такие парки есть почти в каждом крупном городе. Например, в Кракове их целых 3. Интерес к подобным развлечениям растёт и в России, но уровень конкуренции пока невысокий, поэтому идея открытия аттракциона актуальна.

Цель проекта – получение прибыли за счёт оказания услуг в сфере развлечений, миссия – пропаганда активного образа жизни. Задача предпринимателя – строительство канатного городка под открытым небом, состоящего из трасс разного уровня сложности. Аттракцион площадью 1000–1200 м2 представляет собой закольцованные маршруты, расположенные на разных уровнях от земли. Нижний ярус предназначен для детей от 5 лет, верхний – для взрослых посетителей парка. Каждая трасса состоит из множества элементов, скреплённых между собой верёвками.

Описание предоставляемых услуг и ценообразование

Верёвочный парк оказывает несколько видов услуг:

  • прохождение маршрута для детей от 4 лет;
  • маршрут для посетителей, рост которых превышает 140 см, вес – до 110 кг;
  • маршрут для взрослых, рост которых более 160 см, а вес – до 140 кг;
  • прохождение маршрута любой сложности группой до 5 человек;
  • продажа абонементов на месяц для постоянных посетителей;
  • организация детских праздников и корпоративов на территории верёвочного парка.

Цены на услуги в разных регионах отличаются. Стоимость детского билета варьируется в пределах 180–200 рублей за 30 минут и зависит от времени посещения. В вечерние часы и в выходные дни, когда наблюдается наплыв отдыхающих, цена выше. Стоимость билета для взрослых – 280–400 рублей за 30 минут, в зависимости от весовой категории и времени посещения.

Цены на абонементы устанавливают в пределах от 2500 до 6000 рублей. В этом случае стоимость аттракциона зависит от количества посещений и возраста клиента, а также от уровня сложности выбранного маршрута. Проведение детского праздника на территории верёвочного парка обойдётся отдыхающим в 2000–4000 рублей за час пребывания, а корпоративная вечеринка – 3000–7000 рублей за час.

Анализ рынка

Прежде чем приступить к реализации проекта, проводят тщательный анализ рынка. Необходимо составить портрет целевой аудитории и оценить потенциал развития бизнеса в городе и возможные риски.

Целевая аудитория

Основные посетители верёвочного парка – это семьи с детьми, причём это могут быть местные жители или гости города. Согласно исследованиям, чаще всего на аттракцион приходят подростки и дети. Их доля от общего числа клиентов – 70%. Остальные 30% посетителей – это лица от 18 до 40 лет.

Люди, проявляющие интерес к канатному городку, условно делятся на несколько групп по интересам и целям визита:

  1. Индивидуальные клиенты. Сюда входят парни, девушки, мужчины и женщины, которые просто хотят хорошо и с пользой провести досуг.
  2. Семьи с детьми. При этом некоторые родители остаются лишь наблюдателями, тогда как их чада проходят маршрут. Другие отправляются на аттракцион все вместе.
  3. Учащиеся школ и члены детских клубов. Дети приезжают в верёвочный парк вместе с учителями и тренерами, чтобы поучаствовать в соревнованиях. Цель таких групповых посещений – развитие ловкости, выносливости и координации, поощрение детей вести здоровый и активный образ жизни.
  4. Корпоративные клиенты. Канатный городок – идеальное место для проведения командных мероприятий, направленных на сплочение коллектива и укрепление доверия к членам одной команды.

Каждая группа предъявляет свои требования к аттракциону и качеству обслуживания. Это нужно учитывать предпринимателю. Для родителей, чьи дети пользуются услугами аттракциона, ключевое значение имеет безопасность. Для самостоятельных посетителей в возрасте от 18 лет важно другое – разнообразие элементов маршрута и их уровень сложности при прохождении. Одинаково негативно воспринимается как обилие простых заданий, так и наличие непроходимых участков трассы. Доступность аттракциона – ещё одно важное требование, так как большая часть его посетителей – это дети.

Оценка конкуренции

Проект верёвочный парк окажется успешным, если в городе, где планируется его открытие, невысокий уровень конкуренции. Например, в столице России уже функционирует как минимум 12 канатных городков и спрос на них довольно высок. В Санкт-Петербурге тоже действует несколько верёвочных парков на открытых и закрытых площадках. Во многих областных центрах этот вид досуга пока недоступен.

Оценивая уровень конкуренции, следует учитывать не только нынешнее положение вещей. Всегда есть риск, что после открытия канатного городка в городе появится второй подобный аттракцион. В связи с этим придётся разрабатывать новые стратегии привлечения клиентов, чтобы остаться на плаву.

Конкурентные преимущества, которые помогут развивать проект:

  • высокий уровень безопасности;
  • удобное расположение парка;
  • несколько вариантов маршрутов разной сложности;
  • доступные цены;
  • предоставление скидок для детей и многодетных семей.

Организационный план

Для легализации бизнеса необходимо подать заявление в налоговую об открытии ИП или ООО. В обоих случаях предпринимателю будет доступна упрощённая система налогообложения. После подачи документов свидетельство о регистрации субъекта предпринимательской деятельности будет готово через несколько дней.

Внимание! Верёвочный парк позиционируется как аттракцион, поэтому специальные разрешения для его открытия не понадобятся.

Поиск площадки под веревочный парк

Идеальное расположение канатного городка – центральный парк культуры и отдыха, где в тёплое время года много отдыхающих с детьми. Стоит рассмотреть и другие варианты – территория популярного отеля, куда приезжает много туристов, частный парк или живописное место с высокой проходимостью.

Внимание! Договор аренды площадки заключают на несколько лет. Это важное условие, так как с каждым годом аттракцион будет становиться всё более узнаваемым, а число посетителей станет расти.

С владельцем земли стоит договориться о снижении стоимости аренды на месяцы, когда верёвочный парк не работает – с ноября по конец марта. Возможно, он пойдёт на уступки и сделает скидку на оплату за первый месяц работы аттракциона.

Покупка оборудования и обустройство территории

Проектирование и возведение канатного городка стоит доверить компании, которая занимается такой деятельностью много лет. Профессионалы изготовят верёвочный парк под ключ с учётом европейских стандартов. Ещё одно преимущество сотрудничества с такими компаниями – годовая гарантия на аттракцион и бесплатное обслуживание городка в течение гарантийного периода.

Внимание! После окончания монтажных работ компания выдаёт технический паспорт на верёвочный парк.

Канатный городок строят на надёжных опорах. В парках для этого используют деревья. К их выбору предъявляются требования:

  • деревья, используемые в качестве опор, должны иметь мощную корневую систему;
  • рекомендуемый диаметр ствола – от 12 см;
  • высота – от 5 м;
  • дерево должно быть здоровым.

Стоимость оборудования верёвочного парка отличается в зависимости от количества маршрутов и набора элементов и варьируется в пределах 1200 000–2500 000 рублей. В эту сумму включены расходы на покупку страховочных систем и снаряжения. На территории канатного городка следует установить небольшой павильон для размещения администратора аттракциона.

Персонал

Штат сотрудников формируется из работающих посменно 2-х администраторов и 2-х инструкторов. В обязанности первого входит встреча клиентов, обеспечение порядка на площадке и проведение расчётов.

Требования к администраторам:

  • возраст – 25–40 лет;
  • отсутствие вредных привычек;
  • коммуникабельность;
  • амбициозность;
  • ответственность.

На должность инструктора подойдут мужчины с крепким телосложением в возрасте 25–40 лет с опытом работы в сфере спортивного туризма без вредных привычек. Желательно умение оказывать первую медицинскую помощь. Другие требования – умение общаться с людьми, вежливость.

Заработная плата персонала:

  • администратор – 25000;
  • инструктор – 25000 или 1500/смена плюс процент от продаж.

Вести документацию может сам владелец бизнеса, чтобы сэкономить на оплате услуг бухгалтера.

Маркетинговая стратегия и реклама

Верёвочный парк – относительно новый вид отдыха, большинство людей никогда не слышали о таком развлечении, поэтому незадолго перед открытием аттракциона стоит провести масштабную рекламную кампанию. Эффективные методы привлечения клиентов:

  • создание собственного сайта с подробным описанием канатного городка и оказываемых услуг;
  • раскрутка групп в соцсетях;
  • реклама на билбордах города;
  • ролики на местном телевидении и радио;
  • раздача листовок с предложением посетить парк со скидкой;
  • разработка бонусной системы на групповые посещения;
  • предоставление скидок отдыхающим в будние дни и утренние часы.

С помощью проводимых на территории канатного парка мастер-классов и соревнований можно повысить его статус, что сделает место досуга более популярным. Для участия в таких мероприятиях стоит пригласить известных спортсменов, альпинистов или опытных инструкторов.

Финансовые расчёты

Чтобы оценить рентабельность проекта верёвочный парк, нужно провести финансовые расчёты. Для начала рассчитаем объём инвестиций в бизнес, определимся с суммой текущих расходов, а затем проанализируем, сколько может приносить за сезон канатный городок и когда он окупится.

Инвестиции в проект

Для открытия верёвочного парка площадью 1200 кв. м с тремя кольцевыми маршрутами разной сложности понадобится сумма 1 815 000 рублей. Сюда входят траты на:

  • закупку и монтаж оборудования – 1 500 000 рублей;
  • проведение рекламной акции в день открытия с розыгрышами и призами – 60 000;
  • аренда земли и проведение рекламной кампании – 180 000;
  • создание сайта – 50 000;
  • оформление документов – 5 000;
  • прочие расходы – 20 000.

Итоговая сумма капиталовложений – 1 815 000 рублей.

Внимание! В бизнес-плане верёвочного парка приведены приблизительные расчёты, так как в разных городах стоимость оборудования и аренды земли может сильно отличаться.

Текущие расходы

К ежемесячным тратам относятся:

  • выплата заработной платы персоналу – 100 000;
  • аренда земли – 50 000;
  • реклама – 30 000;
  • прочие расходы – 20 000.

Итоговая сумма – 200 000 рублей.

Внимание! В первый год работы парка не придётся тратиться на обслуживание оборудования, так как аттракцион находится на гарантии. В дальнейшем в перечень расходных статей необходимо будет включить амортизацию.

Доходы и прогноз прибыли

Аттракцион будет работать с апреля по октябрь включительно – 7 месяцев в году. Если ежедневно его будут посещать 100 человек, а средний чек равен 300 рублей, то среднемесячная выручка составит 900 000. На деле эти показатели могут быть ниже, особенно в первый год работы парка. Даже если доходы за месяц составят 450 000, то за 1 сезон выручка составит 3 150 000.

Проведём расчёты: 3 150 000–1 400 000 (текущие расходы за 7 месяцев)=1 750 000 рублей. Эта сумма почти полностью покрывает объём инвестиций в этот проект. Поскольку в расчётах не учтены доходы парка от проведения праздников и корпоративов, вполне возможно, что бизнес окупится в первый же год, а со второго сезона начнёт приносить чистую прибыль.

Возможные риски

На показатели рентабельности проекта и сроки его окупаемости влияют факторы:

  • низкая посещаемость аттракциона;
  • появление новых конкурентов;
  • дождливая погода в тёплый сезон;
  • срыв сроков строительства;
  • потеря репутации вследствие несчастного случая.

Минимизировать риски поможет правильная маркетинговая стратегия, направленная на увеличение потока посетителей и повышение уровня доверия клиентов.

Верёвочный парк – перспективное направление бизнеса, о чём свидетельствует популярность подобных развлечений в Европе. Расчёты, представленные в бизнес-плане проекта, показывают – открытие аттракциона является экономически выгодным вложением. Со второго года работы в особо загруженные месяцы чистая прибыль от продаж может достигать 700000–900000 рублей при средней посещаемости 100 человек в день.

Заказать бизнес план

Инвестиции: Инвестиции от 460 000 руб.

Полиглотики – это федеральная сеть Детских Языковых Центров, где дети от 1 года до 12 лет изучают иностранные языки. Методическим Центром компании разработана уникальная программа, благодаря обучению по которой дети начинают говорить и думать на иностранном языке. Мы заботимся о всестороннем развитии наших маленьких Полиглотиков, и предлагаем дополнительные занятия по математике, творчеству, литературе, естественным наукам,…

Инвестиции: Инвестиции 700 000 - 4 000 000 ₽

Торговая сеть «Супермаркет Детских Автокресел» основана в 2010 году в Москве, с 2014 года развивается по программе партнерства. Сеть специализированных магазинов (детские автокресла и товары для семейных путешествий) представлена в 28 городах и насчитывает 30 представительств. Ассортимент каждого супермаркета - от Эконом до Премиум; максимально широкий выбор моделей и расцветок автокресел исключает прямых конкурентов. Компания…

Инвестиции: от 210 000 руб.

Образовательное учреждение "Билингвальный детский сад" под маркой MILC (Moscow Innovative Language Centre) является одной из структур Московского инновационного лингвистического центра. Детский сад премиум класса представляет собой площадку Научно-Исследовательского Центра, занимающегося разработкой и совершенствованием образовательных и развивающих программ для детей. Билингвальный детский сад работает с детьми на базе уникальной воспитательной программы, направленной не только на передачу…

Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 500 000 ₽

«Поколение лидеров» - это первая школа бизнеса для детей, в которой действующие предприниматели передают свой опыт в доступной форме и делятся секретами своего успеха. Школа была основана в 2015 г. двумя действующими успешными предпринимателями Саяном Галсандоржиевым и Сергеем Брыковым. Оба долгое время руководили сообществом молодых предпринимателей Республики Бурятия. Являются специалистами-экспертами в построении бизнеса с «0».…

Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 2 000 000 ₽

Федеральная сеть школ речевых коммуникаций «Сила Слова Kids» - это образовательный проект для детей и подростков в возрасте 5-16 лет, направленный на развитие навыков красноречия, коммуникаций, избавления от страха публичных выступлений и боязни быть услышанным. Для построения успешной карьеры и личных отношений необходимо уметь договариваться, убеждать и четко формулировать свои мысли. Мы создали полноценную систему…

Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽

Международная модельная школа бренда STEFANIA -это только один из мировых брендов, относящихся к PINYAGIN CORPORATION, основанной благодаря креативности Олега и Натальи Пинягиных. Компания имеет филиалы в Москве, Испании, Италии, Лондоне, Китае. Четыре бренда детской и подростковой одежды: STEFANIA и STEFANIA BOYS - роскошный гардероб для самых утонченных натур, De Salitto - итальянский шик с развитым…

Инвестиции: Инвестиции 28 000 000 - 50 000 000 ₽

Zамания – это семейный парк активного отдыха. Объединяет в одной концепции ряд активных игровых элементов: зоны батутов, лабиринты, красочные сети, веревочный парк, тарзанку, троллей, футбольную площадку, песочницу, тюбинг и специально выделенную территорию для малышей, комнаты для дней рождения и мастер классов, семейное кафе и пр. Zaмания это… Приключения в любую погоду Самые необычные и интересные…

Инвестиции: Инвестиции 3 000 000 - 3 500 000 ₽

International Language School – это языковая школа английского, французского, немецкого, испанского, итальянского и китайского языков с глубоким систематизированным обучением, где для каждого возраста и уровня предусмотрена своя программа. Также ILS – это сеть детских клубов для раннего обучения детей иностранным языкам (с 2-х лет). ILS – это возможность для франчайзи стать центром по подготовке и…

Инвестиции: Инвестиции 690 000 - 1 000 000 ₽

В 2016 годe в Пскове было открыто первое «TNB-TiFFANYNAiLBuRO»- с желанием создать маленькое атмосферное место «сферы красоты», с совокупностью лучшего: важного профессионального- качества в «маникюре» и….. решающих деталей, которые формируют впечатление и определяют «приятное послевкусие» от полученной услуги. Потому что разница, действительно, «познается в мелочах», особенно сегодня- в эпоху больших предложений и выбора в сфере…

Инвестиции: Инвестиции 290 000 - 700 000 ₽

Компания появилась в 2015 году. Основатель - Антон Сергеев, участник и призёр Чемпионатов России и Европы по спортивно-бальным танцам. Идея существования компании - это развитие детей дошкольного возраста через спортивно-бальные танцы. "Дети на паркете" - это новый подход в организации детских танцевальных школ. Прежде всего, это максимально комфортные условия и особое отношение к танцору с…


* В расчетах используются средние данные по России

Какие бы новые места отдыха ни появлялись, какими бы средствами не располагали люди для проведения своего свободного времени, чем бы они ни увлекались, но привычные парки с зелеными тенистыми аллеями и деревянными скамейками, на которых проходит немало романтических свиданий, не теряют своей популярности. Хотя идея платить за вход в такой парк просто для того, чтобы прогуляться по нему, вызывает у большинства наших соотечественников скорее недоумение. Между тем, частные парки – далеко не новое явление. Они существовали в нашей стране более века назад и до сих пор популярны за рубежом. В первую очередь, они привлекают внимание людей старшего возраста, которые хотят насладиться тишиной, спокойствием и красивыми видами, нехарактерными для этого региона. Однако дети также с удовольствием отправляются на экскурсии в ботанический сад. Тем более что зачастую там проводятся различные развлекательные мероприятия для посетителей любого возраста.

Такие изменения происходят в привычной концепции ботанических садов по всему миру. Их функции все время меняются, так как их владельцы стараются учитывать интересы своих посетителей. В нашей стране ботанические сады изначально создавались для ведения научной деятельности, как инструмент для ботаников и врачей. Затем такие сады начали продавать материалы для декоративного садоводства. Наконец, мы постепенно подошли к тому, что, как и за рубежом, главной целью частных парков становится предоставление комплекса услуг для населения и, разумеется, получение прибыли.

Тем не менее, на сегодняшний день создание собственного парка сложно назвать полноценным бизнесом (или, как минимум, сверхвыгодным бизнесом). К основным его недостаткам, которые отпугивают инвесторов, относятся высокие затраты на организацию даже небольшого парка, долгий срок окупаемости, низкая рентабельность. Но при грамотном подходе ботанический парк может стать прибыльным с течением времени, если, конечно, у вас есть возможность и желание дожидаться этого момента, постоянно инвестируя средства в свой проект. Как говорят сами предприниматели, такой парк до поры до времени стоит рассматривать лишь как весьма дорогостоящее, но очень приятное хобби. Зато при достаточном терпении и настойчивости такой бизнес в будущем может стать семейным делом и довольно прибыльным.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2019 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Итак, если трудности вас не пугают, рассмотрим процесс организации ботанического парка. Начнем с выбора оптимального места для его разбивки. В идеале это должен быть курортный или хотя бы южный город, куда летом приезжает множество отдыхающих. Даже под небольшой парк требуется большая территория – не менее 0,3 га. Но больше чем на пять гектаров парк тоже делать не стоит. Для того чтобы обойти такую территорию неспешным ходом требуется около 1-1,5 часов. Соответственно, будет удобнее взимать с посетителей почасовую оплату: один раз заплатив за вход, они смогут осмотреть все достопримечательности и немного отдохнуть в беседках или на аллеях. При большой площади целесообразно либо взимать фиксированную оплату за вход, либо брать поминутную плату (по такому принципу, например, работают антикафе).

Что касается места, то отдавайте предпочтение участкам либо на окраине большого города, либо в области поблизости от него. Найти свободные полгектара на территории города вряд ли удастся, да и затраты будут неоправданно высокими. При этом 20-30 минуты езды на машине не отпугнут желающих посетить ваш парк. Для курортного города можно организовать доставку посетителей из города (например, с местного автовокзала) в парк и обратно.

Многие считают, что нет ничего проще, чем разбить парк: достаточно сделать дорожки и посадить деревья и кустарники. На самом деле, и парк, и ботанический сад – это очень сложный проект, предполагающий даже закладку фундамента, который не может быть разрушен корнями больших деревьев и при этом будет предохранять растения от промерзания почвы. Существуют проектные организации, которые специализируются на проектировании и строительстве подобных объектов, и без их услуг обойтись не удастся.

Работа по проектированию парка

Такие компании предлагают целый комплекс услуг – от создания проекта ландшафтного дизайна до его воплощения в жизнь. После того как вы оставите заявку, на место будущего строительства выезжает представитель компании, который оценивает масштаб работы, выясняет все детали и узнает ожидания заказчика. Затем дизайнер строит топографический план с привязками объектов для определения площади своей работы. Причем план составляется не «сам по себе», а с учетом всех особенностей этой местности и обязательно с выездом специалиста на место. Если дизайнер работает исключительно в офисе и не посещает объект, велика вероятность, что он допустит большое количество грубых ошибок. Например, после составления макета может оказаться, что, к примеру, одна из беседок попадает на важный узел инженерной коммуникации, в результате чего придется проводить повторное проектирование. А это, в свою очередь, сопряжено с дополнительными временными затратами и материальными потерями. Поэтому дизайнер должен знать расположение всех сетей коммуникации на участке, принимать во внимание источники загрязнения и преобладающее направление ветра, чтобы из зоны отдыха не открывался вид, например, на оживленную автотрассу.

Для этих же целей проводится фотофиксация участка, которая поможет выявить удачные виды и не очень. Затем специалисты анализируют все возможные нюансы, которые могут оказать непосредственное влияние на само строительство. Они проводят тщательные замеры для составления рельефной карты, на которой будут отражены повышения и понижения местности, а также расчеты пространственной структуры, которые покажут процент объемных участков. Причем значение имеет не только сложность строительства, но и даже визуальные эффекты. Специалист должен учитывать также и расположение участка относительно сторон света.

На следующем этапе проводится инсоляционный анализ, который позволяет установить степень затенения площади путем определения кислотности почвы и ее химического состава. Затем проводится инвентаризация зеленых насаждений и их оценка по декоративному и санитарному состоянию. Причем все это только подготовительный этап, после которого, наконец, можно приступать непосредственно к проектированию на основе полученных данных. Сначала производят зондирование местности, определяя участки активного и пассивного отдыха, парадные входы, садовые и огородные площади, хозяйственную часть. После этого прорабатывается сеть дорог и тропинок. Эскиз наносится на миллиметровую бумагу или проектируется с использованием специальной программы с учетом масштаба местности. После подготовки одного или нескольких вариантов эскиза (конечно, чем больше, тем лучше) специалист снова приезжает на место строительства, чтобы вместе с заказчиком представить предложенные макеты. Скорее всего в них будут неоднократно вносится изменения. И лишь после утверждения макета можно приступать к созданию генерального плана, который представляет собой набор эскизов различного назначения с максимально подробными деталями, соответствующими замыслу дизайнера.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Генеральный план выполняется всегда в цветовом варианте на компьютере или (что уже, впрочем, большая редкость) вручную. Разбивочный чертеж предназначается для строителей, которые по указанным размерам и относительным координатам смогут в дальнейшем сделать навесы, построить беседки, возвести подпорные стенки для зеленых композиций, выкопать водоемы и пр. В большинстве случаев привязка производится на основе уже существующих строений или насаждений, что позволяет немного снизить расходы.

В генеральный план в виде приложения входит и посадочный чертеж, который будет использоваться озеленителями, с легендой. На этот план наносятся только объекты для привязки и непосредственно спроектированные зеленые участки с указанием масштаба и сторон света. Для расстановки деревьев используется дендроплан, в котором отражаются границы проекта, цветники из посадочного чертежа и размеры крон деревьев в момент расцвета. Иногда посадочный чертеж и дендроплан объединяются в один. Возле каждого растения на плане указываются буквенные коды, означающие название породы или сорта в сокращенном виде и цифровая дробь. Числитель представляет собой номер элемента в ассортиментной ведомости, а знаменатель – необходимое количество посадочных материалов. Ассортиментная ведомость представляет собой детальный список планируемых растений и пород. Данные включают в себя порядковый номер, название растения на русском и латинском языках, среднюю высоту в метрах и необходимое количество. Для удобства специалисты сортируют растения по определенным правилам. В первую очередь записываются лиственные породы деревьев, а затем хвойные (это же правило касается и кустарников). Затем в ведомости указываются все лианы, многолетние растения, различные травы и папоротники.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Наконец, к генеральному плану прикладывается пояснительная записка, с анализом состояния участка и его композиционного решения. Дополнительные сведения могут включать в себя оптимальные прогулочные маршруты и краткие рекомендации по уходу за растениями. Наконец, полный пакет документов передается заказчику, который приступает к реализации проекта. Большинство проектных компаний предлагает также авторское сопровождение, предполагающее контроль исполнителя за точностью исполнения макета в дальнейшем, и авторский надзор, когда сотрудник проектной компании в течение года после исполнения продолжает отслеживать проект, его реализацию и развитие.

Ландшафтный дизайн: общий стиль и внимание к мелочам

Главное условие успеха вашего парка – его оформление. Но перед тем как обращаться к ландшафтному дизайнеру, подумайте, какой стиль вас привлекает. Это может быть классический, деревенский, пейзажный (английский), итальянский, французский стили или даже стилизация под естественный ландшафт. Правда, несмотря на то, что главные принципы ландшафтного дизайна – это простота, удобство и практичность, а также эстетическая ценность, специалисты все же не советуют излишне упрощать. Ведь люди будут приходить в ваш парк и платить деньги не за то, чтобы отдохнуть на лоне природе (или хотя бы искусственно созданном ее островке поблизости от мегаполиса). В первую очередь, они хотят увидеть необычные растения и пейзажи, а также запечатлеть себя на их фоне на память. При планировании парка все время помните о том, что вы, по сути, создаете декорации для красивых фотосессий, соответствующий антураж для проведения различных тематических мероприятий (на одном лишь платном входе и экскурсиях далеко не уедешь, но об этом вы сможете узнать ниже).

Сейчас очень популярны японские сады, но они отличаются сложной структурой и организацией пространства, требуют участия специалиста и больших расходов на посадочный материал и, что не менее важно, нуждаются в ежедневном уходе за растениями. Но никто не заставляет вас использовать стили в чистом виде. Вполне можно создать отдельные «островки» по тематике и использовать характерные элементы различных стилей. И в этом случае без тщательного планирования, проработки всех деталей и большого объема работ не обойтись.

Не забывайте также, что полгектара – это все же не самая большая площадь, поэтому старайтесь рационально использовать каждый квадратный метр. Принцип простоты в ландшафтном дизайне предполагает использование простых форм, небольшое количество используемых цветовых сочетаний и минимальное декорирование объектов. Удобство и практичность предполагают создание уюта и обилие рациональных мелочей. Последних может быть очень много – это и планировка самого парка, расстановка лавочек и беседок таким образом, чтобы они оказывались в тени большую часть дня, расположение дорожек, мостики через ручейки и т. д.

Специалисты советуют максимально использовать естественный ландшафт местности. Прекрасно, если на территории парка есть хоть какие-нибудь водоемы. Даже заболоченную территорию можно превратить в пруд. Зрительно увеличить маленький пруд можно за счет оформления его берегов растениями особым образом.

Таким образом, ландшафтный дизайн – это, действительно, искусство, которое предполагает использование классических художественных приемов – симметрии, ассиметрии, контраста, баланса, повторения, светотени, известных дизайнерам.

Заранее разбейте участок под парк под несколько секторов. Около 70 % секторов будут составлять различные экспозиции, а оставшаяся часть пойдет под беседки, тропинки-дорожки, детскую площадку (например, для малышей можно сделать небольшой огород или садик), оранжерею и пр.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Выбор растений всецело зависит от концепции вашего ботанического сада, а также от климатических условий региона, где он расположен, и ваших материальных возможностей (оборудование оранжереи, теплиц, водоснабжение, обогрев и т. д.). Содержание теплиц и оранжерей обходятся недешево, особенно в осенне-зимний период (ведь в них нужно постоянно поддерживать определенную температуру, влажность и уровень освещения), поэтому чтобы окупить расходы, владельцы парков лишь часть из них отводят для экскурсий, а остальные предназначены для выращивания коллекционных растений на продажу.

При проектировании растительности специалист думает не только в перспективе – как парк будет выглядеть через несколько лет. Он стремится к тому, чтобы сразу после окончания строительных работ парк был готов к приему посетителей. С этой целью подбираются быстрорастущие породы деревьев и высаживаются уже подрощенные саженцы. Необходимо учитывать темпы роста высаживаемых растений: в первый год главный декоративный эффект можно получить от однолетних цветов и газонов, во второй год – от газонов, многолетников и от некоторых видов кустарников, а с четвертого года постепенно в композицию будут включаться и древесные породы. В этом случае вам не придется ждать 4-5 лет, пока деревья подрастут и ваш парк приобретет задуманный вид. Если вы закупаете достаточно большое количество посадочного материала, то эффект многолетнего выращивания можно получить с помощью загущенных посадок, которые создают выраженные контуры групп растений. Правда, в будущем такие посадки придется регулярно прореживать, чтобы подрастающие культуры не мешали друг другу. Учитывается даже расположение высоких деревьев, которые не должны слишком контрастно выделяться на фоне более низкой растительности.

Частный парк как бизнес

Несмотря на всю свою красоту и уникальность, ботанические сады и парки значительно уступают по популярности даже банальным паркам развлечений, которые есть в каждом городе. Это вполне понятно: конечно, приятно прогуляться по красивым местам и полюбоваться на природу, но люди охотнее заплатят деньги за более активные виды отдыха, которые нравятся детям. Крупные ботанические сады уже сами по себе имеют образовательную составляющую. И при продуманной инфраструктуре такой проект не требует дополнительных «бонусов».

А вот владельцам небольших парков приходится учитывать запросы своих посетителей и придумывать все новые и новые дополнительные программы. Последние могут включать как различные виды развлечений (например, праздники, приуроченные к определенным датам), так и более серьезные мероприятия – от чайных церемоний до занятия йогой. Посетителям частных парков предлагаются, в том числе, и такие услуги, как свадебные фотосессии (путешествия по саду с фотографом и видео-оператором, регистрация бракосочетания), романтические свидания, съемки популярных нынче love -story , фотосессии для всех желающих, медитационные практики, экскурсии, тренинги и мастер-классы по флористике и ландшафтному дизайну, киноклубы и пр.

Все эти услуги, как правило, платные. Точная стоимость зависит от региона. На сегодняшний в день в самом первом и на данный момент единственном в этом регионе частном парке, расположенном на юге России, действуют следующие расценки: прогулка по парку – 200 р. в час с человека (дети до семи лет бесплатно), сопровождение экскурсовода – 500 р., фотосессия – 200 р. в час с человека, свадебная фотосессия – 1000 р. в час с человека. Парк работает с 7 утра и до последнего посетителя. Кроме того, на территории парка работает летнее кафе (пребывание на его территории не оплачивается).

Многие посетители недовольны платными фотосессиями, считая, что уже одной почасовой оплаты за пребывание в парке вполне достаточно. Владельцы парков и ботанических садов объясняют свои прейскуранты… российским менталитетом. Большинство посетителей пытаются взять что-то из парка с собой на память. Причем стандартная сувенирная продукция их не интересует. Они с удовольствием срывают листья «для гербария», отламывают ветки или вырывают побеги. Хотя большого смысла в этом нет, ведь большинство растений, которые растут в ботаническом саду, черенками не укореняются. Нередко недобросовестные посетители воруют даже растения в горшках. На свадебных фотосессиях пьяные гости гуляют, садятся, ложатся и падают на клумбы и газоны. Как результат всего этого – испорченная экспозиция, на создание которой ушло немало времени и денег. Взимание платы за проведение фотосессий позволяет паркам компенсировать ущерб и не уйти в минус.

Кроме того, немало средств уходит на поддержание парка в хорошем состоянии, на реконструкцию старых и строительство новых теплиц и оранжерей, ремонт беседок и т. д. Дополнительным источником доходов парка может стать продажа излишков растений. Как правило, ботанические сады и парки закупают и сажают больше растений, чем необходимо из расчета, что несколько саженцев могут и выжить. Затем образовавшиеся лишние кусты и деревья продают. Например, метровый фикус можно приобрести в таком саду за 500-1000 рублей, а укорененные побеги мирта – за 100-200 рублей.

На базе парка можно создать собственную студию ландшафтного дизайна или флористический центр, выращивать цветы на продажу, оказывать услуги по оформлению помещений с помощью цветов, проводить платные консультации по уходу за растениями, семинары, лекции, мастер-классы и т. д. Вариантов дополнительного заработка существует огромное множество – все дело в вашей фантазии.

Успех бизнеса во многом зависит от вложений в рекламу и продвижение. В преддверии сезона запускаются массированные рекламные кампании в местных средствах массовой информации. Но владельцы парков не обходят своим вниманием и интернет – активно работают в социальных сетях, на региональных сайтах и форумах. Частные ботанические сады – явление новое для нашей страны. Спрос на них отсутствует, но не из-за невостребованности предложения, а по незнанию. Так что само явление частных парков работает с опережением – предложение есть, а спрос пока не сформирован, с чем и связаны основные трудности ведения такого бизнеса.

Что касается расходов, то по данным владельца такого сада на его благоустройства требуется от 700 тыс. рублей на 100 кв. метров. Готовый же бизнес оценивается в 51 млн. рублей. За эту сумму можно приобрести парк общей площадью 0,35 га с землей в собственности с пятью водоемами, несколькими строениями, автоматической системой полива, скважиной и 1500 взрослых сформированных растений. Для обслуживания такого парка достаточно двух-трех рабочих.

Но эти внушительные вложения не окупятся в ближайшие 5-7 лет даже при благоприятном стечении обстоятельств. В целом, частные парки – прибыльный бизнес, считают эксперты, но… в перспективе. Когда наступит эта перспектива и когда россияне начнут ценить красоту и ландшафтное искусство, они затрудняются сказать. К сожалению, пока большинство людей предпочитает проводить выходные за городом с шашлыками и алкогольными напитками.

Свою негативную роль играет и сезонность бизнеса. Это крупным ботаническим садам с большим количеством оранжерей и теплиц есть что показать посетителям даже в зимнее время года, хотя и они сейчас переживают не лучшие времена: нет средств на реконструкцию оранжерей и расширение экспозиций. Небольшие же частные парки с осени по весну уходят «в отпуск». Хотя работа там и не прекращается в эти месяцы (и следовательно, надо платить заработную плату работникам), но прибыли нет: желающих прогуляться по заснеженному парку немного.

Сысоева Лилия

5333 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 356796 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Перед началом любого дела необходимо составить бизнес-план, открытие парка аттракционов не является исключением.

1. Цель - создание открытого парка аттракционов , предназначенного для отдыха разных категорий граждан, в том числе детей.

2. Анализ рынка . Необходимо проанализировать состояние рынка в том городе, где планируется создание нового парка развлечений. А именно, определить количество парков, их территориальное расположение. Ценовую политику, качество, количество и разнообразие аттракционов. Кроме того стоит обратить внимание на предоставляемые дополнительные услуги.

3. Выбор местоположения .
Существует два варианта открытия парка аттракционов :
- создание парка там, где неподалеку есть подобные места отдыха;
- открытие парка в том районе города, где еще нет подобных развлечений.

Наиболее быстро окупится второй вариант. В этом случае среди жителей близлежащих кварталов будет повышенный спрос. В случае, когда в районе уже есть зарекомендовавший себя парк аттракционов, будет довольно сложно пробиться на рынок индустрии развлечений. Даже создав такие условия, которые будут выгодно отличать от уже уже работающих парков. К таким условиям можно отнести - разнообразные и современные аттракционы, выгодные цены, рекламные акции.
Устанавливать аттракционы следует в парках или других зеленых зонах, где в день «проходит» наибольшее количество человек. Хорошо, если неподалеку расположено метро.

4. Описание . Какую площадь будет занимать парк, сколько в нем будет аттракционов, каких категорий (детские, экстремальные, семейные).

Для начала стоит использовать небольшую площадь и установить несколько аттракционов. При их выборе следует руководствоваться предложениями конкурентов. Оснащение должно быть разнообразно. Однако не стоит сразу приобретать очень дорогие машины, которые требуют столь же дорогого обслуживания.

5. Перспективы развития . В дальнейшем территорию парка можно расширить и облагородить. Хорошо украсят парк различные газоны. Дорожки, фонтаны, клумбы и т. д. При стабильном доходе следует подумать о закупке новых аттракционов, открытии кафе, магазина и других дополнительных услуг.

7. Бизнес-план также должен отражать расходы, связанные с открытием бизнеса , здесь все зависит от расположения, площади, закупаемых аттракционов и их количества, количества сотрудников, продолжительности работы и других факторов.

Однако, по средним данным, для открытия небольшого парка развлечений в крупных городах на 10 аттракционов, работающих каждый день с 10 до 20 часов требуется около 800000 долларов.
В общем бизнес не дешёвый, поэтому, прежде чем начинать его нужно все тщательно взвесить.




В этом материале:

Практически любой бизнес в сфере развлечений можно считать потенциально успешным, если к нему отнестись со всей серьезностью и ответственностью. Вне зависимости от целевой аудитории досуг в жизни людей всегда занимал приоритетное место. Организация бизнеса на аттракционах более простая, чем может показаться на первый взгляд. Основная ЦА – это дети и подростки. Но они всегда приходят в сопровождении взрослых, 30% из которых посещают ту или иную локацию. Бизнес-план парка развлечений строится на анализе рынка, конкуренции и спроса на услуги в конкретном населенном пункте.

Описание бизнес-проекта, актуальность и цели

Парк аттракционов представляет собой ограниченную территорию площадью от 150 и выше кв. м. (в среднем 700–1000), на которой располагаются непосредственно карусели, батуты, паровозики и другие локации для времяпрепровождения детей. В качестве места расположения выбирается парк, сквер, площадь и любое другое людное место, посещаемое горожанами.

Проект актуален для средних и крупных городов с численностью населения хотя бы от 50 000 жителей. В более мелких населенных пунктах выручка не будет покрывать затраты на оборудование, коммунальные расходы и выплаты по заработной плате, не говоря уже о выходе в плюс. Из-за невысокой плотности населения парк аттракционов попросту некому будет посещать на регулярной основе. Для таких городков подходят бизнес-идеи, основанные на гастрольном типе, когда за короткий промежуток времени посещается большое количество населенных пунктов и везде собирается максимальная касса.

Цель проекта – организация парка развлечений и выход в плюс в течение текущего сезона. Это достигается удачным месторасположением, маркетинговой кампанией по привлечению посетителей, а также доступными ценами.

Преимущества и недостатки

Парк развлечений как бизнес обладает положительными и отрицательными сторонами.

  1. Актуальность – аттракционы всегда были востребованным бизнесом. С каждым годом их популярность не угасает, а новые локации от производителей выпускаются на регулярной основе.
  2. Перспективность – при достижении успеха текущего бизнеса его всегда можно расширить путем увеличения площади парка с добавлением новых видов развлечений или открытия новой точки.
  3. Целевая аудитория – от младшего дошкольного возраста до взрослых людей 35–40 лет и даже выше. Существует немало аттракционов, которые рассчитаны именно на совершеннолетнюю категорию людей.
  4. Окупаемость – учитывая высокий спрос и широкую ЦА, бизнес приносит регулярный доход, за счет чего проект окупается за первый сезон.
  5. Отсутствие дополнительных вложений – парк развлечений предусматривает инвестиции лишь на начальном этапе организации бизнеса. В последующем траты представляют минимальные значения в виде заработной платы сотрудникам и выделения средств на обслуживание оборудования.
  1. Необходимость в крупных инвестициях – стоимость оборудования зависит от его вида и объема. К примеру, батут, он же «кузнечик», обойдется предпринимателю в 150 000 рублей. То же касается и других небольших локаций – мини-каруселей, паровозиков. Стоимость более крупных развлечений начинается от 750 000 рублей и выше за единицу оборудования. В итоге при установке хотя бы 10 локаций необходимо вложить не менее 5 млн рублей.
  2. Поиск места – малые и средние города не могут похвастаться большим перечнем мест для отдыха горожан. Как правило, это городской сад в центре города и несколько парков в других районах. В большинстве случаев в этих местах уже работают точки с аттракционами, что усложняет задачу предпринимателю-новичку.
  3. Конкуренция – ситуация характерна для крупных городов, в которых функционирует множество отраслей этого бизнеса.
  4. Сезонность – парк аттракционов и развлечений располагается под открытым небом, что исключает его посещение в дождливую и тем более холодную погоду. Все точки работают с весны по осень, закрываясь на зимний период, а это отрицательно сказывается на прибыли.

Влияние фактора сезонности на прибыль

Как уже было сказано, бизнес на парке развлечений – это сезонный вид деятельности, рассчитанный на летний период, захватывающий немного весны и осени. Каждый год парки проводят торжественное открытие сезона 1 мая. Определенной даты закрытия не существует, поэтому все работают по погоде и своему усмотрению.

При этом торжественное открытие – это всего лишь способ привлечения посетителей, потому что практически все предприниматели запускают аттракционы раньше 1 мая, а именно в апреле, как только сошел снег и температура окружающей среды повысилась до +15 градусов.

Справка. В зависимости от региона страны и уровня выпавшего за зиму снега парки могут начинать свою деятельность и в марте, если организатор считает это нужным. Четких границ нет.

Несмотря на свою сезонность, парки аттракционов запускаются и зимой. Это касается таких периодов, как празднование Хэллоуина, Нового года, Рождества, Масленицы. Стоит заметить, что в зимний период из-за дефицита уличных мероприятий люди с удовольствием посещают аттракционы, собирая внушительную кассу.

Виды аттракционов


Существует очень много видов аттракционов, наиболее популярные из которых следующие:

  • Рельсовые – самым распространенным представителем является «Паровозик», состоящий из 3–5 вагонов на 2 места. В зависимости от возрастной категории рельсовые аттракционы предназначаются как для самых маленьких посетителей до 3–4 лет, когда конструкция передвигается по маршруту с небольшой скоростью, так и для более взрослых любителей покататься и испытать адреналин – в этом случае маршрут более извилистый, а скорость поездки то уменьшается, то увеличивается.
  • Батуты – сюда относятся индивидуальные локации, когда ребенка закрепляют эластичными ремнями на пружинной поверхности. За счет этого и собственной силы он отталкивается ногами и высоко подпрыгивает. Другая разновидность батута – надувная конструкция с горками, предназначенная для одновременного использования несколькими детьми (до 10–15 человек).
  • Карусели – стандартная локация, которая присутствует в любом парке аттракционов из-за своей высокой популярности. Дизайн и возрастные ограничения могут быть разными, но механизм работы всегда одинаков – посадка посетителей по своим местам и раскручивание по кругу с определенной скоростью.
  • Автодром, или бамперные машинки, – также является классическим видом аттракционов, которые знакомы каждому ребенку и взрослому.
  • Импакторы – аттракцион, работающий по принципу качелей, но в более экстремальных условиях. В зависимости от разновидности оборудования импакторы могут поднимать посетителей до 35 метров в высоту, переворачивая и меняя положение кабины в воздухе.
  • Качели – стандартные для детей и экстремальные для подростков и взрослых.
  • Комната страха – еще один представитель классического вида аттракционов, принцип которого основан на рельсовом оборудовании и создании жуткого дизайна помещения с пугающими элементами.
  • Тир для детей и взрослых.
  • Закрытый лабиринт.

Это лишь небольшой перечень того, что может вместить в себя один парк развлечений.

Анализ рынка и конкуренции, оценка рисков

Конкуренция в сфере развлекательного бизнеса достаточно высокая, но ее уровень определяется видом деятельности и ЦА. Парк развлечений может представлять собой как классический набор аттракционов на открытой местности, так и направленный на более узкую ЦА. Например, развлекательный комплекс в ТРЦ, где в приоритете аппараты для игр и симуляторы виртуальной реальности.

Данный бизнес-план ориентирован именно на классический формат – аттракционы и локации, размещенные на открытом пространстве. Таких точек в городах с населением до 500 000 человек можно встретить не более 4–5 единиц, что объясняется отсутствием оптимальных мест для размещения. С другой стороны, нередко можно встретить в одном периметре 2 отдельных сегмента аттракционов, работающих параллельно. В этом случае конкуренция очень высокая, но предприниматели решают проблему разноплановыми локациями и направленностью на разную ЦА.

Анализ рынка и конкуренции основывается на сборе данных об аналогичных видах бизнеса в зоне открытия проекта. Исследуемая территория – весь город, потому что бизнес масштабный и ориентирован на широкую аудиторию.

Предпринимателю потребуется собрать следующие сведения:

  • места расположения каждого конкурента;
  • площадь парка;
  • количество и вид аттракционов;
  • стоимость посещения каждой локации;
  • востребованность каждого аттракциона;
  • посещаемость проекта в различные дни недели и праздничные периоды.

На основе полученных данных определяются сильные и слабые стороны конкурентов, успешность и актуальность проектов. Формат собственного бизнеса строится только на положительном опыте конкурентов с добавлением своей уникальности (дизайн, локации, которых нет у других, и т. д.).

  • Конкуренция – проблема решается расположением проекта вдали от конкурентов. Если сделать этого не представляется возможным, то площадку можно успешно поделить с конкурентом, используя разные виды аттракционов.
  • Отсутствие посетителей – ситуация характерна для маленьких населенных пунктов или для парков с завышенными ценами, когда предприниматели планируют вернуть вложения в короткие сроки, а по факту разоряются.
  • Некачественное оборудование – самое безобидное, что этот риск может за собой повлечь, это дорогостоящий ремонт и простой локации. По этой причине предприниматель теряет часть потенциальной прибыли. Более серьезная проблема, которая кроется за некачественным оборудованием и отсутствием регулярного обслуживания, – несчастные случаи с посетителями во время эксплуатации аттракциона. Предпринимателю может грозить даже уголовная ответственность, что зависит от степени тяжести повреждений человека.

Справка. Большинство рисков для парка аттракционов решаемы, если ответственно подходить к бизнесу. Отдельное внимание стоит уделить качеству оборудования, регулярным проверкам перед открытием парка и своевременному ремонту.

Организационные моменты

Регистрация вида деятельности, документы

Бизнес на парке развлечений не требует оформления специальных лицензий и разрешительных документов, поэтому организация проекта проходит стандартным образом.

В качестве формата предпринимательской деятельности выбирается ИП или ООО, что никак не влияет на рабочий процесс. Отличия лишь в пакете документов и налоговой отчетности. Для юридических лиц она несколько сложнее.

Документы для регистрации ИП:

  • паспорт;
  • заявление;
  • оплаченная квитанция госпошлины в размере 800 рублей.

Документы для регистрации ООО:

  • паспорт и ИНН учредителя;
  • решение об учреждении юридического лица;
  • устав общества;
  • сведения об уставном капитале – минимальное значение 10 000 рублей;
  • данные о юридическом адресе;
  • оплаченная квитанция госпошлины в размере 4 000 рублей.

Вне зависимости от статуса предпринимательской деятельности нужно:

  • открыть банковский счет;
  • заключить договор аренды земли;
  • подписать договор с коммунальной службой на вывоз мусора;
  • запросить сертификаты качества на имеющееся оборудование у поставщика.

Коды ОКВЭД:

  • 92.33 – деятельность, связанная с организацией ярмарок и парков с аттракционами;
  • 92.34.3 – иная зрелищная деятельность, не указанная в других группах;
  • 92.72 – иная деятельность, связанная с досугом и развлечениями, не указанная в других группах.

Оптимальная система налогообложения – УСН.

Выбор места расположения парка развлечений

Мест, которые подходили бы под организацию парка аттракционов под открытым небом, не так много. К ним относятся:

  • городской парк культуры и отдыха;
  • другие парки и скверы с высокой посещаемостью людей;
  • территории вблизи ТРЦ и супермаркетов;
  • городские площади и места отдыха горожан.

Облагораживание территории

Как правило, большинство городских площадок уже готовы под этот вид бизнеса, что выражается в главном – наличии твердого покрытия. Если территория не предусматривает асфальта, бетона или тротуарной плитки, то об этом нужно позаботиться арендатору.

После укладки твердого покрытия на поверхность территорию следует огородить. В качестве изгороди лучше всего использовать переносные заборчики. Также можно возвести и капитальную изгородь из прутьев, чтобы парк просматривался со стороны.

Помимо оборудования, на территории располагаются кассы, точки по продаже мороженого, сладкой ваты, напитков и фастфуда. В качестве декора используются баннеры с мультипликационными и киногероями, которые соответствуют тематике локации. Фигуры в полный рост с этими же персонажами заинтересуют публику со стороны.

Оборудование: какие аттракционы выбрать?

Перечислять все виды оборудования не стоит, потому что их слишком много. Необходимо помнить главное – для охвата большей ЦА нужно установить аттракционы, ориентированные на разную аудиторию, а территорию парка поделить на зоны:

  • детскую;
  • семейную;
  • экстремальную.

Для детей младшего возраста устанавливаются карусели, рельсовые аттракционы, лабиринты и прочее.

Для отдыха всей семьей подойдут те же рельсовые локации, но с иной скоростью движения.

Экстремальные аттракционы рассчитаны на подростков в сопровождении взрослых и остальных людей старше 18 лет.

Ценообразование

Стоимость билета на тот или иной аттракцион может отличаться в зависимости от его вида и сложности, но средняя цена варьируется в пределах 100–150 рублей с человека.

Слишком сильно занижать таксу для привлечения клиентов не рекомендуется, иначе попросту не удастся получить прибыль. Чрезмерно завышенная стоимость билетов для скорейшей окупаемости проекта также не принесет желаемого результата, потому что это только оттолкнет посетителей.

Персонал

Для парка развлечений потребуется следующее количество работников:

  • кассир – 2 человека;
  • оператор аттракциона – 1 человек на 2–3 локации в зависимости от наплыва посетителей (в выходные дни целесообразнее поставить на каждый аттракцион по отдельному работнику, чтобы не было задержек);
  • техник – 1–2 человека, в обязанности которых входит проверка оборудования и устранение технических неисправностей;
  • уборщик территории – 1–2 человека в зависимости от площади парка;
  • сторож – 2 человека;
  • бухгалтер – 1 человек;
  • администратор – 1 человек (в первое время административными делами может заниматься предприниматель).

В обязанности операторов аттракционов входит не только запуск оборудования, но и инструктаж посетителей по технике безопасности.

Реклама и работа над имиджем парка

  • ролики на телевидении и радио;
  • наружная реклама;
  • создание собственного сайта с перечнем аттракционов, отзывами и стоимостью билетов;
  • реклама в общественном транспорте;
  • ведение групп в социальных сетях, продвижение своих пабликов, а также покупка рекламных постов в посещаемых группах и форумах города;
  • реклама на печатных носителях – брошюры, буклеты, листовки.

Громкая связь на территории парка развлечений – отличный способ привлечения посетителей. В основном будет играть популярная музыка, но периодически можно озвучивать перечень аттракционов, наименования акций и подарков. Такой подход работает не только в день открытия, но и на протяжении всего времени функционирования проекта.

Финансовая часть бизнес-плана

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

  • 5 000 – оформление ИП, изготовление печати и подготовка документации (для ООО сумма вырастает до 20 000 с учетом уставного капитала в 10 000 рублей);
  • 20 000 – анализ рынка и конкуренции;
  • 5 000 000 – закупка оборудования;
  • 150 000 – монтаж и подключение оборудования;
  • 70 000 – реклама;
  • 240 000 – заключение договора аренды земельного участка с внесением авансового платежа за 2 месяца.

Итог: 5 485 000 рублей.

Текущие расходы

Затраты в первый месяц:

  • 120 000 – аренда;
  • 220 000 – заработная плата (9 сотрудников);
  • 50 000 – коммунальные платежи.

Итог: 390 000 рублей.

Доходы и расчет прибыли

Основная прибыль парка развлечений складывается из продажи билетов на аттракционы. Плюс в том, что время катания на одной локации не превышает 3–5 минут, что увеличивает пропускную способность населения до максимально рекордных значений.

Средняя выручка парка аттракционов в неделю составляет 400 000 рублей. В месяц эта сумма вырастает до 1,2–1,5 млн рублей. Это «грязный» доход, из которого нужно отнять обязательные расходы.

Из 1,5 млн вычитаются 390 000 рублей. Чистая прибыль – 1,1 млн рублей.

В таком темпе проект окупится за 5 месяцев, что и составляет рабочий сезон. Даже при более плохом раскладе, а именно при выручке в 2 раза меньше, парк развлечений вернет вложенные средства за 2 сезона.

Аттракционы всегда привлекали людей – что в прошлом, что в настоящем. Сегодня люди хотят получать больше позитивных эмоций и адреналина, а производители оборудования для парков развлечений это успешно реализуют в деле. Вложившись один раз по-крупному в этот бизнес, предприниматель будет получать прибыль регулярно без рисков и серьезных финансовых потерь.

Купить готовый бизнес план

Инвестиции: Инвестиции 290 000 - 700 000 ₽

Компания появилась в 2015 году. Основатель - Антон Сергеев, участник и призёр Чемпионатов России и Европы по спортивно-бальным танцам. Идея существования компании - это развитие детей дошкольного возраста через спортивно-бальные танцы. "Дети на паркете" - это новый подход в организации детских танцевальных школ. Прежде всего, это максимально комфортные условия и особое отношение к танцору с…

Инвестиции: Инвестиции от 490 000 руб.

Рельеф-Центр является одним из самых крупных и динамично развивающихся операторов канцелярского рынка Российской Федерации. Компания ежедневно подтверждает статус надежного поставщика, как с точки зрения постоянства высокого сервиса, так и отсутствия конкуренции для своих же клиентов. Рельеф – это многоканальная оптовая компания, все инвестиции и инновации которой направлены на развитие партнеров: поставщиков, розничных и интернет-магазинов. Компания…

Инвестиции: от 1 300 000 руб.

Группа Компаний «Единая Европа-Элит» была основана в 2001 году и специализируется на производстве и дистрибьюции нижнего белья и колготок. В основу успешного бизнеса компании заложено долгосрочное сотрудничество с крупнейшим итальянским текстильным концерном Golden Lady Group - компания обладает эксклюзивными правами на реализацию продукции концерна на территории Российской Федерации. Группа Компаний «Единая Европа-Элит» успешно сотрудничает с…

Инвестиции: 3 000 000 - 30 000 000 руб.

Парк Приключений представляет собой территорию, вобравшую различные виды экстремальных развлечений.Описание франшизыОтвечающий современным запросам бренд, динамично вощел на рынок благодаря оригинальному названию и яркому дизайну торговой марки. Ассоциируется с яркими эмоциями, приключениями, необычными переживаниями, нестандартной формой организации отдыха и досуга. Отдых в Парке это возможность кардинально сменить обстановку, пережить радость от небольших побед и неформального общения,…

Инвестиции: Инвестиции 3 350 000 - 5 500 000 ₽

New Chicken – это новый проект ресторанного холдинга BCA, за плечами которого опыт открытия более 150 заведений в 8 странах мира. Компания активно растет, развивает новые направления и знает то, что нужно потребителю завтра. Компания продвигает сеть заведений по модели франчайзинга. Описание франшизы В франчайзинговый пакет входит: производственное/ торговое/сборочное оборудования, мебель Франшиза New Chicken имеет…

Инвестиции: Инвестиции 2 200 000 - 5 000 000 ₽

Первый и единственный в России сервис личной охраны, доступный в вашем смартфоне. Личная Охрана АРМАДА Мы встретились с совладельцем компании Armada.Vip Александром Алиевым, чтобы узнать, почему важно иметь возможность вызвать телохранителя в течение часа, в каких ситуациях он может понадобиться и как развивается рынок подобных услуг в России. Почему вы решили заняться бизнесом, связанным с…

Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽

Международная модельная школа бренда STEFANIA -это только один из мировых брендов, относящихся к PINYAGIN CORPORATION, основанной благодаря креативности Олега и Натальи Пинягиных. Компания имеет филиалы в Москве, Испании, Италии, Лондоне, Китае. Четыре бренда детской и подростковой одежды: STEFANIA и STEFANIA BOYS - роскошный гардероб для самых утонченных натур, De Salitto - итальянский шик с развитым…

Инвестиции: Инвестиции 1 350 000 - 6 500 000 ₽

ВодаТепло® – продажи, проектирование, монтаж, гарантийное и сервисное обслуживание систем отопления, водоснабжения, водоочистки, водоотведения, дымоудаления, вентиляции, кондиционирования, электрической безопасности, видеонаблюдения, систем «умный дом». А также сантехника, оборудование для бань и саун, камины, банные аксессуары, оборудование для купелей и бассейнов, химия для бассейнов и многое другое. ВодаТепло® - инженерные системы. Самый узнаваемый бренд в нашей сфере!!!…

Инвестиции: Инвестиции 1 400 000 - 1 800 000 ₽

Бренд Krown® основан в 1986 г. в Канаде. На данный момент в мире успешно действует более 1000 станций комплексной защиты от коррозии. Уникальный продукт T40, который специально разработан инженерами компании, позволяет комплексно защитить автотранспорт пагубных воздействий окружающей среды. Состав ингибитора защищен патентом, производство организовано только на фирменном заводе Krown® в Канаде. Ежегодно более 1.000.000 транспортных…

В городах с разным количеством населения в большинстве своем присутствуют парки с аттракционами старого типа, работающие в теплый сезон. Посетителями являются семьи с детьми, подростки, молодежь. Из года в год развлечения повторяются, что снижает интерес у постоянных гостей. Люди хотят чего-то нового. Поэтому предприимчивые люди могут найти новое направление в индустрии досуга, разработав бизнес-план парка аттракционов. Но перед этим стоит изучить ситуацию в выбранном населенном пункте, чтобы ваше предложение не дублировало конкурентов. Предлагаем для изучения наш пример, в котором будет описан бизнес-план парка аттракционов с расчетами. Рассмотрим, какие вложения требуются для конкретного вида развлечений и на что можно рассчитывать через год после запуска аттракционов.

Параметры проекта

Парк аттракционов относится к сфере услуг в области развлечений для людей разного возраста. Наша компания предлагает мероприятия на батутах для детей от 2 до 18 лет.

Расположение аттракционов: площадка в центральной части города. Район Дома культуры и парковой зоны.

Помещение не требуется, потому что батуты будут располагаться на улице. Это будет батутный городок, огороженный забором. Территория оформляется по договору аренды с городской администрацией.

Площадь территории: 600 кв. м.

Условия работы

Круглый год с корректировкой видов аттракционов по сезону.

Часы работы:

Пн-пт: с 12:00 до 19:00 в зимний сезон; с 12:00 до 21:00 в летний сезон.

Сб-вс: с 10:00 до 19:00 в зимний сезон, с 10:00 до 21:00 в летний сезон.

Перечень услуг

  • Катание с мягкой горки.
  • Прыжки на надувном батуте.
  • Прыжки на обычном батуте с ограждениями.
  • Лабиринты с препятствиями.
  • Водные аттракционы.

Возможны и другие виды развлечений.

В качестве формы регистрации выбрано ООО.

Налогообложение по упрощенной системе (УСН).

Коды вида деятельности по ОКВЭД: «Деятельность в области отдыха и развлечений» (93.2).

Сбор документов для открытия

Получать лицензию на парк развлечений не нужно. Но разрешение на размещение аттракционов в городе на конкретной территории придется получить.

Целевой аудиторией являются дети и лица, их сопровождающие. Поэтому площадь выбирается с учетом безопасности для маленьких клиентов. В округе не должно быть заведений, торгующих алкоголем и сигаретами. Эти критерии будут учитывать администрация и Роспотребнадзор, решая вопрос о заключении договора аренды на выбранное место.

Уведомление в службу Роспотребнадзор о начале предпринимательской деятельности в сфере детского отдыха и развлечений.

Сертификаты качества на все оборудование, которое будет эксплуатироваться в батутном городке.

Паспорт ТО на надувные модули и другие комплекты для детского развлечения.

Обычно вся документация предоставляется производителем оборудования для парка развлечений. Самостоятельно проводить экспертизы на этапе открытия не нужно.

Смета инвестиций

Для открытия парка детских развлечений потребуется облагородить территорию и купить необходимое оборудование. Затраты укажем в виде таблицы для большей наглядности.

В таблице указана средняя стоимость аттракционов для батутного парка. Она может измениться при выборе поставщиков или замене некоторых модулей вариантами по лучшей цене. Некоторые производители предлагают скидки за большой заказ, что тоже может снизить конечную сумму затрат на оснащение парка развлечений. Дополнительные затраты пойдут на поддержание парка в рабочем состоянии, аренду, оснащение электричеством, установку биотуалета. На это может уйти 100-200 тыс. рублей. Отдельно остановимся на вопросе найма персонала и назначения им зарплаты.

Сотрудники батутного городка

На территории детского городка будут размещены от 5 до 8 видов аттракционов, за которыми нужно вести контроль. Клиентами будут дети, которые очень активны и не соблюдают правил предосторожности. Хоть рядом находятся родители, ответственность за несчастный случай ложится на собственника бизнеса. Поэтому в штат необходимо набрать следующих сотрудников:

  • Кассир – 2 человека.
  • Контролер аттракциона – 8 человек (по 4 в одной смене).
  • Технический работник – 2 человека. Следит за состоянием всего оборудования и детского парка в целом. Работают посменно.
  • Охранник – 2 человека (посменно).
  • Дворник – 1 человек. Работает 2-3 часа в день, чтобы поддерживать чистоту на территории.

Расходы на зарплату отразим в таблице:

Оплата для сотрудников может быть увеличена по мере выхода парка на доходность. Предусмотрены поощрения в виде бонусов за выполнение плана и другие премии.

Планируем старт

Наибольшей популярностью батутный парк будет пользоваться в теплый сезон и во время праздничных мероприятий в городе. Открыть центр детского отдыха лучше весной. В зимнее время осуществляем подготовку. График работ отразим в таблице:

Открытие городка запланировано на май, потому что в этом месяце достаточно тепло и много праздничных мероприятий: 1 Мая, 9 Мая, последний звонок, выпускные в детских садах. Соскучившись по теплу, семьи с детьми много времени проводят на улице. Темнеет поздно.

Прейскурант услуг

Парк аттракционов не предполагает длительное посещение одного и того же вида развлечения. Поэтому сеанс ограничивается 5 минутами, которые являются временными рамками для определения стоимости услуги. Цены на разные мероприятия отличаются. Минимальная стоимость билета – 50 рублей, максимальная – 150 рублей. Средний чек на одного ребенка может составить 500 рублей.

Это примерный расчет на один день при условии, что парк посетят около 100 человек или один ребенок посетит сразу несколько объектов веселого досуга. Для расчетов доходности парка за основу возьмем дневную выручку в 40 000 рублей. За месяц батутный городок может принести около одного миллиона рублей. Посчитаем, когда появится чистая прибыль у бизнеса, зная затраты на подготовку к открытию, расходы на аренду, заработную плату, коммунальные платежи и другие значения.

Собираем «урожай»

Посчитав ежемесячную доходность парка аттракционов, определяем, есть ли выгода от бизнеса. Занесем все данные в таблицу:

Годовая доходность составит 6 млн рублей. На этапе запуска парка отдыха для детей было потрачено 2,5 млн. Через 5 месяцев могут быть отбиты инвестиции и парк начнет зарабатывать чистый доход. Рентабельность бизнеса высокая, потому что серьезных затрат на этапе эксплуатации батутов нет. При бережном обращении и соблюдении условий технического обслуживания можно отработать все вложения за первый летний сезон, а зимой ориентироваться на спрос и приобретать необходимые аттракционы.

Работа над имиджем

До начала написания бизнес-плана были изучены все предложения досуга для детей в формате парка аттракционов.

Конкуренцию составляет только городской сквер, где представлены карусели старого образца. Батутное оборудование не закупалось. Услуги наши не пересекаются, и проблем с этой стороны не ожидается.

Батутные горки представлены одним предпринимателем в районе торговых центров, но ассортимент скудный, больше рассчитан на посетителей маркета с детьми.

  • Основной упор делаем на рекламу того, какие аттракционы представлены на площадке. Больших вложений это не потребует. Городок расположен в месте большой проходимости, рядом с домом культуры, где занимаются детские коллективы. Родители сопровождают своих чад и будут видеть новый парк развлечений.
  • За несколько дней до открытия можно самостоятельно сделать рекламу, проехав на машине с яркими плакатами по улицам города и оповестив жителей по громкой связи.
  • На майские праздники в центре города и так соберется много людей, которые познакомятся с нашим парком. Часть станет постоянными клиентами. В день запуска батутного городка можно организовать розыгрыш на бесплатное посещение по номерам билетов, купленных в этот день.
  • Для привлечения целевой аудитории из других районов стоит разместить рекламу в печатных изданиях, в транспорте, раздавать брошюры в детских учреждениях.
  • Чтобы парк не выглядел скучно и однообразно, для персонала необходимо придумать оригинальную униформу, привлекающую внимание детей.
  • Оформить уголки для посиделок родителей. Подумать о привлечении к работе аниматоров.

Постепенно обновлять парк интересными объектами, чтобы отдых детям не наскучил.

В итоге

Во многих населенных пунктах отсутствуют парки обновленных аттракционов для детей, которые любят подвижные прогулки. Стартовать с серьезного центра досуга с современными каруселями – это непосильная ноша для представителей малого бизнеса. Нужны миллионные инвестиции, которые найти не каждому под силу. Поэтому стоит выбирать иные форматы парка развлечений, разрабатывать свой бизнес-план и получать удовольствие от восторженных криков детей и счастливых родителей.